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    Evolución de la Planificación Estratégica en América Latina: Un Análisis Crítico de Modelos y Tendencias Contemporáneas
    (Universitas Lucius Annaeus Seneca, 2025-10-16)
    Lenin Javier Tobar Cazares
    ;
    Marta Osorio Campozano
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    El presente estudio analiza la evolución de la planificación estratégica en América Latina mediante una revisión sistemática de literatura científica (2019-2024) y análisis comparativo de casos. La investigación examina cómo los modelos teóricos del Norte Global han sido adaptados a contextos periféricos caracterizados por estructuras sociopolíticas particulares. A través de una metodología mixta secuencial exploratoria, se analizaron 89 artículos científicos siguiendo el protocolo PRISMA 2020 y ocho casos organizacionales representativos. Los hallazgos revelan una transición desde enfoques lineales hacia modelos adaptativos que integran sostenibilidad, digitalización y participación social. El análisis identifica cinco factores contextuales condicionantes: inestabilidad institucional, concentración económica, diversidad cultural, desigualdad socioeconómica y dependencia tecnológica. Los casos de Ecuador (Programa Galápagos) y Costa Rica (Pagos por Servicios Ambientales) ilustran adaptaciones exitosas con impactos medibles en conservación y desarrollo sostenible. Se concluye que la planificación estratégica latinoamericana requiere marcos epistemológicos propios que superen la dependencia teórica del Norte Global, avanzando hacia una praxis contextualizada que responda a las complejidades regionales.