GARCIA VIDAL, GELMARGELMARGARCIA VIDALSANCHEZ RODRIGUEZ, ALEXANDERALEXANDERSANCHEZ RODRIGUEZPEREZ CAMPDESUÑER, REYNER FRANCISCOREYNER FRANCISCOPEREZ CAMPDESUÑERMARTÍNEZ VIVAR, RODOBALDORODOBALDOMARTÍNEZ VIVAR2024-11-192024-11-192019https://doi.org/10.5937/sjm14-17569El desempeño del liderazgo es un componente importante para la viabilidad a largo plazo de las pequeñas y medianas empresas. Como fenómeno complejo, el desempeño del liderazgo se ve afectado por muchas otras variables, incluida la percepción de los propietarios-gerentes de su propio comportamiento como líderes. Este estudio examina el impacto percibido de la autoconfianza, la creatividad y la visión de los propietarios/gerentes en el desempeño del liderazgo, para lo cual se encuestó a 334 personas participantes de los tres sectores económicos más significativos del área estudiada. Los resultados indican que la autoconfianza tiene una relación positiva, fuerte y significativa con la capacidad de los propietarios/gerentes para articular una visión e influir en sus subordinados, pero no así la creatividad cuya relación, aunque positiva y significativa, no se considera fuerte. Además, se encontró una relación fuerte, positiva y significativa entre la capacidad de articular una visión e influir en sus subordinados y el desempeño del liderazgo.text::journal::journal article